辦公文具行業(yè)深藏“暗涌”

對(duì)于不少創(chuàng)業(yè)者來說，辦公文具行業(yè)是有很大的吸引力，因?yàn)槠鋸V闊的消費(fèi)潛力。然而在分享文具行業(yè)的“蛋糕”的同時(shí)也要意識(shí)到文具行業(yè)表面風(fēng)光下深藏的“暗涌”。

      盡管當(dāng)前文具發(fā)展已經(jīng)越來越成熟，越來越多辦公文具企業(yè)開始“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，然而在其發(fā)展過程中不可避免的沾上了“天朝”特色——山寨品。與很多行業(yè)一樣，在中國(guó)，不論任何產(chǎn)品都無法逃脫的一個(gè)“夢(mèng)靨”。只要稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，不論多么新穎的產(chǎn)品，只要出現(xiàn)在市場(chǎng)上不久，就會(huì)有“替身演員”取而代之。其實(shí)，在文具制造商中相互模仿彼此設(shè)計(jì)的做法非常普遍，這也導(dǎo)致了文具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

    產(chǎn)品同質(zhì)化的出現(xiàn)意味著劣性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，他們不惜利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)，薄利多銷的營(yíng)銷手段搶占正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)，無疑對(duì)于企業(yè)是沉重的打擊。
文具產(chǎn)品同質(zhì)化程度之高、模仿抄襲手段之多，已經(jīng)超出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范疇。有些小企業(yè)在同一款產(chǎn)品出來之后可以貼上10多個(gè)不同商標(biāo)，銷往全國(guó)各地。隨之而來的問題便是無序的傍名牌等一系列不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，極大地影響了文具行業(yè)的健康發(fā)展。

      “山寨品”的橫行同時(shí)也反應(yīng)了文具企業(yè)在品牌打造上的不足。長(zhǎng)期以來，中國(guó)文具廠家大多以O(shè)EM形式行銷國(guó)外。文具企業(yè)普遍缺乏品牌建立意識(shí)。這種貼牌生產(chǎn)，一方面削弱了文具制造企業(yè)對(duì)產(chǎn)研發(fā)設(shè)計(jì)的投入，導(dǎo)致文具產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值普遍不高；一方面不利于企業(yè)全身心打造自身品牌價(jià)值，這也是導(dǎo)致中國(guó)至今沒有幾個(gè)享譽(yù)海外市場(chǎng)文具品牌的原因之一。

      除了品牌意識(shí)的缺乏，中國(guó)文具企業(yè)不愿投入創(chuàng)新的另一個(gè)原因也在于國(guó)內(nèi)文具行業(yè)缺少對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)的投入成本高昂，但是仿造起來卻十分容易。如果某家公司花費(fèi)巨額成本推出創(chuàng)意產(chǎn)品，勢(shì)必需要將設(shè)計(jì)成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品之上。很可能本該獲得的市場(chǎng)卻被仿造產(chǎn)品憑借成本優(yōu)勢(shì)白白搶走，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)又得不到有效保護(hù)，企業(yè)往往得不償失。這使得很多企業(yè)寧可為別人代理加工，也不愿意花費(fèi)力氣搞研發(fā)。

     辦公文具行業(yè)如何在產(chǎn)品同質(zhì)化的基礎(chǔ)上或者在同質(zhì)化之前搶占商機(jī)，這是值得企業(yè)考慮的問題。

     創(chuàng)業(yè)者在看到行業(yè)利益的同時(shí)也要看到行業(yè)的短板，才能在發(fā)展過程中避開這些短板或者突破這些短板，全面考慮行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)才能在發(fā)展中一帆風(fēng)順。

希望辦公行業(yè)的企業(yè)在“山寨品”泛濫的社會(huì)環(huán)境下能夠堅(jiān)強(qiáng)生存，沖出“暗涌”。

來源：互聯(lián)網(wǎng)