差異化營(yíng)銷,從沖動(dòng)到忠誠(chéng)的營(yíng)銷策略
發(fā)布日期:2016-09-22 09:55 來源:http://www.nodf.cn 點(diǎn)擊:
差異化營(yíng)銷,從沖動(dòng)到忠誠(chéng)的營(yíng)銷策略
為什么消費(fèi)者要選擇你的產(chǎn)品?他們又憑什么長(zhǎng)期忠誠(chéng)于你的品牌?
除非你能長(zhǎng)期提供他們某項(xiàng)滿足,不僅如此,你還需要讓他們知道:你是多么的與眾不同,你又是多么的不可替代。 差異化營(yíng)銷,就是要讓你的產(chǎn)品、服務(wù)和而不同,讓消費(fèi)者有某項(xiàng)特定需求的時(shí)候首先想起你。
1基于價(jià)格的差異化
價(jià)格的差異化是最為常見的一種營(yíng)銷策略,假如你賣中性筆,在品質(zhì)一樣的情況下,你的中性筆比隔壁家便宜五毛錢一斤,顯然你會(huì)賣得更多,也可能掙得更多,這便是“薄利多銷”——許多商家打折、返利、買贈(zèng)的營(yíng)銷理論依據(jù)。
但讓利的策略并不是放之四海而皆準(zhǔn),薄利多銷成立的基礎(chǔ)是“該商品價(jià)格彈性e>=1”,也就是說人們選擇該商品對(duì)價(jià)格的敏感程度很高,便宜了多買些,貴了少買點(diǎn),不在你這買,還能在隔壁買。
價(jià)格的差異化很難維持,而且稍有不當(dāng)還將損失品牌力。恒大冰泉?jiǎng)傔M(jìn)入市場(chǎng)時(shí)定位中高端瓶裝水,賣5元/500ml,不到一年,產(chǎn)品價(jià)格便開始下調(diào),直到在大學(xué)城2元買一送一。這是典型的價(jià)格策略失敗的案例。
高價(jià)給消費(fèi)者的第一印象是高品質(zhì),對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)樹立高位形象有幫助;低價(jià)能夠刺激購(gòu)買,特別是沖動(dòng)消費(fèi),滿足消費(fèi)者“撿便宜”心理。但價(jià)格策略不可持續(xù),只能夠滿足消費(fèi)者沖動(dòng)型購(gòu)買,是競(jìng)爭(zhēng)中的下策。
2基于故事的差異化
為什么大家喜歡寶馬汽車?不是因?yàn)樗男阅芑蛟O(shè)計(jì),僅僅是因?yàn)樵?jīng)有人告訴我寶馬公司是生產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的,“連飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)都能生產(chǎn),汽車的性能該有多牛逼啊!”
另外一個(gè)例子,每次有朋友到北京,總不忘推薦吃吃全聚德的烤鴨。其實(shí)烤鴨的味道很一般,而且略顯油膩,但不吃的話總覺得少點(diǎn)什么,因?yàn)樗坪酢翱绝啞?“北京”;“全聚德”=“正宗烤鴨”。
全聚德?lián)碛幸粋€(gè)悠久的故事:至今已有超過140年保持火種不斷。在2014年3月全聚德前門老店全面整改裝修期間,全聚德還特意舉行取、存百年?duì)t火儀式,并制定了兩套方案保存火種,竭盡心力用故事傳遞給消費(fèi)者“正宗”的品牌價(jià)值。
講故事是現(xiàn)在流行的營(yíng)銷策略,而且講故事有很多種,不僅可以講歷史,還可以講未來、講情懷。寶馬、全聚德的故事是讓你覺得他們很高大上,進(jìn)而產(chǎn)生崇拜,并為這種崇拜埋單。而更好的故事,應(yīng)該是讓消費(fèi)者參與。
3基于體驗(yàn)的差異化
體驗(yàn)其實(shí)就是一種參與,是為了讓消費(fèi)者成為品牌的一部分。
星巴克一直致力于營(yíng)造一種介于辦公和家庭的第三種場(chǎng)景,給消費(fèi)者以更舒適的體驗(yàn)。從店鋪的選址裝修,到內(nèi)設(shè)燈光,都極力為顧客營(yíng)造一種商務(wù)休閑的體驗(yàn)。
可口可樂之前的slogan“開懷暢飲”看似簡(jiǎn)單,其實(shí)是一種體驗(yàn)式營(yíng)銷。他不僅告訴了你這種行為的場(chǎng)景——“歡聚”;還告訴你這種行為的發(fā)生——“暢飲”!在數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代,我們可以通過更多現(xiàn)代化技術(shù)增強(qiáng)用戶體驗(yàn),比如虛擬呈現(xiàn)技術(shù)等等。
差異化營(yíng)銷不僅是打造“與眾不同”,更是為用戶提供增值價(jià)值的過程,也是讓行業(yè)拓寬加深的努力。
從價(jià)格到故事再到體驗(yàn),是營(yíng)銷差異化的三個(gè)層次,也是消費(fèi)者從沖動(dòng)到忠誠(chéng)的不斷演化過程。