在辦公室里領(lǐng)筆需要登記嗎？多長時間可以領(lǐng)一次？用完的筆怎么處理？相信有不少上班族，尤其是黨政機關(guān)人員平時并沒有在意這樣的“小事”。日前，中國制筆協(xié)會副理事長吳少平告訴記者，2016年中國圓珠筆產(chǎn)量137﹒27億支，出口81﹒2億支，國內(nèi)銷售56億支。剔除一般庫存，按80%賣出去估算，約45億支到消費者手中，相當于全國每人一年消費3支多。雖然全國平攤后看著不多，而且其中學(xué)生群體、中西部地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)每年買筆芯的量很大，但實際上，辦公室仍然是浪費圓珠筆的“重災(zāi)區(qū)”，許多圓珠筆在用完一次筆芯后就被扔掉了。

筆芯用完一次，整支圓珠筆就扔掉了，這樣的情況并不少見。正如在上海大型企業(yè)工作的潘帥所說：“因為價值不高，又是公司的，確實不怎么在意。有時候剛領(lǐng)回一支筆，開個會就不見了。而且外觀類似，看到哪張桌上有就常常隨便拿一支，很少有一支筆是用完的，更從未注意過一支筆究竟能用多長時間?！辈挥谜f是企業(yè)員工，在一些黨政機關(guān)隨領(lǐng)隨用、隨用隨丟的現(xiàn)象也是屢見不鮮。有的即便是用盡了，人們只愿領(lǐng)新的也不愿意去領(lǐng)筆芯換上——因為嫌麻煩，總是連筆桿一起扔掉。殊不知，把筆桿和筆芯一起丟掉著實比較浪費，塑料、油墨如不加回收也容易給環(huán)境造成影響。

在一些黨政機關(guān)，像上述的浪費現(xiàn)象遠不止“用筆”這一例。其他像“經(jīng)常有公共區(qū)域空調(diào)不控溫、紙張打印隨意、電器不及時切斷電源；有的工作人員甚至開著空調(diào)還開窗；很多單位開會用瓶裝礦泉水，有人喝一口就走了”等現(xiàn)象，也是司空見慣、見怪不怪。不要小看這樣的浪費，如果我們乘以時間和人數(shù)，這樣的浪費可就太驚人了。國網(wǎng)長春供電公司計量室的檢驗檢測技術(shù)專家馬駿驍表示，假設(shè)以市面上一臺普通筆記本電腦為例，在沒有特殊用電例如打游戲、看視頻等需求的情況下，一小時耗電大約0﹒045度，假如下班時間不關(guān)電腦10個小時，按休眠狀態(tài)一小時約耗電0﹒02度估算，一個月就白白耗費約6度電。而辦公室常用的臺式機一晚上不關(guān)，會比筆記本耗電量更高。全國有那么多常年不關(guān)機的電腦，我們絕不可將其視為“小事”而掉以輕心。

造成一些單位尤其是黨政機關(guān)程度不同地存在一些浪費現(xiàn)象，原因不外乎三個方面：一是“節(jié)私不節(jié)公”心理作祟。有些人總覺得這些東西都是屬于公家的，浪費不浪費與自己不搭界。即便自己節(jié)約了，若別人都在浪費，自己豈不做了“冤大頭”？二是管理不善。有的單位或許都有看似嚴格的管理制度，但不免是掛在墻上做做樣子而已，形同虛設(shè)。有的管理人員碰到一些浪費現(xiàn)象，雖然也曾指出過、批評過，但因礙于同志之間的面子而不免缺乏嚴肅性，缺乏及時跟進督查，從而導(dǎo)致說過、講過以后“山河依舊”、積重難返；三是人們普遍沒有養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。由以上兩個方面的原因所決定，再加上平日自我缺乏養(yǎng)成教育，對節(jié)約問題或松松緊緊，或視而不見，于是，便無以形成和保持良好的節(jié)約習(xí)慣。

杜絕上述浪費行為，必須像吉林大學(xué)哲學(xué)社會學(xué)院院長田毅鵬所建議的那樣，把餐桌上的“光盤行動”推廣到辦公室。其實，2013年印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》早已強調(diào)，要提高能源、水、辦公設(shè)備、辦公用品等的利用效率和效益，杜絕浪費行為。積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品消耗。對此，各單位尤其是各黨政機關(guān)應(yīng)該把厲行節(jié)約、減少浪費提高到反“四風(fēng)”的高度，提高到建設(shè)“節(jié)約型社會”的高度，要加大宣傳教育的力度，進一步挖掘方方面面的節(jié)約潛力，建立健全各項管理制度，真正把事關(guān)節(jié)約的工作按“落小落細落實”的要求抓到底，使機關(guān)單位的節(jié)約真正體現(xiàn)“有細化的指標、有操作的程序，有監(jiān)督的辦法、有獎懲的措施”。

有人認為，現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展了，提倡節(jié)約沒有那么重要了。其實節(jié)約程度跟貧富程度并沒有必然的聯(lián)系，而是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。瑞士是世界上最富有的國家之一，但瑞士人處理銀錢事項時卻是精打細算的。有一家瑞士公司舉辦了一場高層次的學(xué)術(shù)交流會，客人來自世界上幾十個國家和地區(qū)。開會期間，東道主每天僅向與會者免費提供一小杯茶，甚至連開會期間的文具領(lǐng)用也有嚴格規(guī)定，每人僅發(fā)一支鉛筆，一個筆記本。瑞士人的這種“小家子氣”是普遍的社會風(fēng)氣，卻是常被瑞士人引以為自豪，并得到國際贊譽的一種可貴的理財精神。對此，我們是否應(yīng)從瑞士人的“小家子氣”中獲得更多的教益呢？

建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”，黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)做好表率。不僅自己要帶頭示范，而且要敢于監(jiān)督、嚴于監(jiān)督、善于監(jiān)督。前蘇聯(lián)的無產(chǎn)階級革命家基洛夫有一次巡視列寧格勒的一個工地，看見到處都丟滿了磚塊，便問那里的工作人員：“請你告訴我，一塊磚值多少錢？”工作人員答道：“十戈比?！被宸蚪又u說：“唔！假如這里滿地亂丟的都是十戈比的錢幣，難道你們也隨便走過去不把它們拾起來嗎……我們每一個人都應(yīng)該有珍惜公共財物的責(zé)任感。我們事業(yè)的每一個螺絲帽，每一個小環(huán)節(jié)，都必須愛護，精心地對待它，因為這是我們的，工人的，勞動者的，是用血汗換來的?！被宸虻呐u無疑是有的放矢，也是其敢得罪人、講原則、有擔(dān)當、善監(jiān)督的體現(xiàn)，可以給我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部以有益的啟示。